Soggetto Attuatore

	

P.O.R. sardegna 2000 - 2006
Misura 3.13
“RICERCA E SVILUPPO TECNOLOGICO NELLE IMPRESE E TERRITORIO”
Azione 3.13.b – Incentivazione Diretta alle Imprese
Sub-Azione 3.13.B.2 – Innovazione e sviluppo tecnologico nelle PMI 
“Aiuti alla R&S e Incentivi per servizi di innovazione, sperimentazione e prototipazione”  

FORMULARIO
Progetti di Ricerca e Sviluppo (R&S) 

Data ricezione della Proposta  ££/££/££
Ad uso interno di Sardegna Ricerche

	
       
Unione Europea  	
REGIONE AUTONOMA DELLA SARDEGNA		

	formulario progetto ricerca & sviluppo

Avvertenze Generali	
Per la compilazione della proposta di progetto i Proponenti sono invitati ad attenersi alle indicazioni ed alle prescrizioni riportate nell’avviso, negli allegati e nelle note riportate nel presente formulario.
Per le sezioni del formulario, ad eccezione di quelle in cui la dimensione è stata esplicitamente specificata, non vi è alcuna limitazione sulla dimensione del testo ed i riquadri delle stesse sezioni non costituiscono un vincolo al testo da inserire.	

	1  Dati Generali 

	1.1  Titolo del Progetto	
Titolo del Progetto 

Acronimo 	

	1.2  Soggetto Proponente / Coordinatore	

Ragione sociale

	1.3  Laboratorio Tecnologico di riferimento	

Laboratorio Tecnologico

	1.4  Altri Partner del Progetto

Ragione sociale

Ragione sociale

Ragione sociale

	1.5  Responsabile scientifico del Progetto	
Cognome e Nome		
Funzione		
Numero telefono		Numero fax		
Indirizzo e-mail 		
Sintesi del Curriculum del Responsabile scientifico del Progetto 		

	1.6  Sintesi della Proposta di Progetto	

In questa sezione vanno descritte sinteticamente (max 2 pagine) le criticità che il progetto intende affrontare e risolvere, indicando gli obiettivi e i risultati attesi del progetto e la durata dello stesso (si veda il punto 5 dell’art.15).

	

	2  Coerenza con le priorità definite dall’avviso pubblico

	2.1  Coerenza del Progetto con gli ambiti scientifici e tecnologici prioritari 	

Indicare in che modo il Progetto è coerente con le tematiche prioritarie di cui all’art. 3 del Bando  (max 2 pagine).

	

	3  Soggetti Proponenti

Questa sezione (fatta eccezione per la scheda 4.3.5) deve essere completata da ciascun partner nel caso di progetti presentati da un ATI. In questo caso specificare il ruolo svolto nell’ambito del Progetto (Coordinatore o Partner).	

	3.1  Dati  Generali 	
Ruolo nel Progetto	
Coordinatore                              Partner     
	
Ragione Sociale		
Forma giuridica		Codice		
Sede legale		Provincia		
Via e numero civico		C.A.P.		
Numero di telefono		Numero di fax		
Sede operativa		Provincia		
Via e numero civico		C.A.P.		
Numero di telefono		Numero di fax		
Indirizzo e-mail 		Homepage internet		
Settore di attività		ISTAT 2002		
Codice fiscale		Partita IVA		
Estremi atto costitutivo		Scadenza		
Capitale sociale		di cui versato		
Composizione del capitale sociale		
Iscrizione registro imprese di		N°		Dal		
Iscrizione alla CCIAA di		N°		Dal		
Iscrizione Ufficio INPS di		N°		Dal		
Fatturato annuo		Totale di bilancio annuo		Numero addetti		
Nome del legale rappresentante e recapito	

	3.2  Referente di Progetto	
Cognome e Nome		
Funzione		
Numero telefono		Numero fax		
Indirizzo e-mail 		

	3.3  Risorse Professionali Impegnate nel Progetto	
1	Nome e Cognome (se già determinato):
Qualifica:
Costo giornaliero (costo giornata/uomo):	
2	Nome e Cognome (se già determinato):
Qualifica
Costo giornaliero (costo giornata/uomo):	
..	Nome e Cognome (se già determinato):
Qualifica:
Costo giornaliero:	
n	Nome e Cognome (se già determinato):
Qualifica:
Costo giornaliero (costo giornata/uomo):	

	3.4  Competenze ed Esperienze	

•	Indicare se l’impresa ha sviluppato, in passato, progetti di ricerca in proprio o in collaborazione con altri partner. Nel caso di risposta affermativa, allegare l’elenco di questi progetti di R&S (attinenti agli ambiti del presente Programma) finanziati con fondi UE, nazionali, regionali o industriali nel periodo 2002-2006, accludendo per ciascuno di essi: titolo, breve descrizione del contenuto (30-50 parole), partner, l’importo (nel caso di progetti in partnership l’importo deve essere riferito alla parte di progetto di competenza dell’impresa proponente), la fonte di finanziamento (UE, MIUR, MAP, RAS o altri soggetti pubblici o privati) e la percentuale di contributo pubblico.
•	Indicare se l’impresa ha commissionato, in passato, progetti di ricerca (per innovazioni di processo e/o di prodotto).
•	Indicare il personale regolarmente impiegato in attività di ricerca
•	Indicare se l’impresa ha, o ha avuto, rapporti con Università e Centri di Ricerca e i contenuti e le modalità di queste collaborazioni.
•	Indicare le modalità attraverso le quali l’impresa acquisisce know-how e adotta innovazioni (es. partecipazione a fiere specializzate, riviste di settore, fornitori di impianti e attrezzature, consulenze specialistiche, etc.).

	3.5  Tabella di sintesi dei soggetti che partecipano al partenariato	
E’ sufficiente compilare questa tabella una sola volta.	
Numero	Ragione Sociale	Ruolo nel Progetto	

1		Soggetto Coordinatore	

2			

3			

…
			
N

	4  Descrizione del Progetto 

	4.1  Obiettivi e Risultati Attesi 	
In questa sezione devono essere descritte le motivazioni, gli obiettivi e i risultati attesi del progetto, anche attraverso la loro quantificazione (max. 3 pagine). 	

	4.4.1.1  Definizione degli Obiettivi (Generali, Specifici e Operativi)
Descrivere gli obiettivi che si intendono raggiungere, fornendo gli obiettivi generali che ispirano il progetto (ad esempio: incremento delle vendite, accesso a nuovi mercati, aumento della competitività dell’impresa, miglioramento della performance aziendale, accrescimento del grado d’innovazione dell’impresa, ecc.) e danno origine a diversi obiettivi specifici (ad esempio: riduzione dei costi di produzione; miglioramento del processo produttivo o dei prodotti/servizi; realizzazione di nuovo prodotto o servizio) che a loro volta si realizzano attraverso il conseguimento di obiettivi operativi stabiliti per ciascun workpackage.

	4.4.1.2  Definizione e Quantificazione dei Risultati Attesi 
Fornire un insieme di indicatori per la quantificazione dei risultati attesi. Gli indicatori devono essere messi in relazione con gli obiettivi individuati e forniti in termini di indicatori di realizzazione, di risultato e di impatto. 
-	Gli indicatori di realizzazione sono riferiti all'attività e corrispondono agli obiettivi operativi. Questi indicatori possono essere di natura fisica o finanziaria.
-	Gli indicatori di risultato si riferiscono all'effetto diretto ed immediato prodotto dal progetto e corrispondono agli obiettivi specifici. Forniscono informazioni sui cambiamenti intervenuti ad esempio a livello di costi di produzione, capacità o prestazioni dei beneficiari diretti. Questi indicatori possono essere di natura fisica o finanziaria. 

	4.4.1.3  Rilevanza e potenzialità innovativa dei Risultati di Ricerca Attesi
Descrivere in che modo le conoscenze acquisibili potranno essere utili per innovazioni di prodotto/processo/servizio che accrescano la competitività e favoriscano lo sviluppo dei soggetti proponenti e/o del settore di riferimento.

	

	4.2  Struttura e management 
In questa sottosezione descrivere la struttura del progetto, articolandolo in Work Package (WP) distinti. Indicare l’impresa responsabile di ciascun WP. La suddivisione per fasi temporali deve essere sintetizzata con un cronogramma (Diagramma di Gantt o simili), evidenziando le date previste di avvio e completamento dei singoli WP.	

	4.4.2.1  Elenco dei Work Package e relativa impresa responsabile	

-  WP1  -   Titolo 1 – Impresa responsabile
-  WP2  -   Titolo 2 – Impresa responsabile
-  WP3  -   Titolo 3 – Impresa responsabile

	4.2.2  Diagramma di Gantt del Progetto	

Work Package		Mesi	
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	
1																
2																
3																
4																
5																
…																
…																
…																
N																

	4.2.3  Principali Milestone del Progetto: elenco e descrizione	

Le milestone individuano eventi chiave che segnano la chiusura di una fase progettuale (es. valutazione dei fabbisogni, progettazione preliminare, realizzazione primo prototipo, ecc.). Le milestone sono associate a indicatori e rilasci intermedi specifici che permettono la valutazione dello stato di avanzamento complessivo del progetto. Una milestone può fare riferimento anche ai risultati di più work package.

	

	4.3  Piano di Lavoro
In questa sottosezione descrivere dettagliatamente, per ciascun WP, le attività di ricerca previste e i contenuti scientifici, tecnologici e industriali. Se nel progetto sono coinvolti dei soggetti terzi (consulenti), spiegare il loro ruolo.
Per ogni WP occorre indicare anche i risultati attesi; i risultati devono essere chiaramente identificabili e se possibile quantificati.	

	4.3.1  Work Package N° – Titolo WP (una scheda per ciascun WP)
	Titolo 
Numero e Titolo del Work Package.

	Obiettivi Operativi
Lista Obiettivi Operativi.

	Risultati e Prodotti 
Lista dei Risultati e dei Prodotti (es. documento di specifiche, prototipo, piano di lavoro, rapporto di valutazione, etc.). I risultati e i prodotti vanno identificati con un codice che è quello del WP e poi una seconda cifra progressiva (Es. R.0.1). I risultati ed i prodotti che sono anche milestone vanno evidenziati sostituendo la lettera R con la lettera M (Es. M.0.1).

	Metodologie Utilizzate
Breve descrizione delle metodologie utilizzate per la realizzazione del WP.

	Attività 
Elenco delle attività che costituiscono il WP. Ogni attività va individuata attraverso un codice che è quello del WP e poi seguito da una seconda cifra progressiva (Es. A.0.1). Il titolo dell’attività deve essere breve e sintetico. Per ciascuna attività è possibile fare una breve descrizione.

	Partner coinvolti  (nel caso di più proponenti)
Specificare il responsabile del coordinamento del Work Package e i partner coinvolti.

	Eventuali attività da affidare a soggetti terzi (consulenti) 

Diagramma di Gantt 
(Il Diagramma di Gantt del WP costituisce una specificazione del Diagramma di Gantt generale. Sul diagramma di Gantt vanno segnati con un triangolo le date di consegna dei risultati /prodotti ed il codice del risultato/prodotto)

Attivita’		Mesi	
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	
A.n.1																
A.n.2																
A.n.3																
A.n…																
A.n.n																
…																

	4.5   Piano dei Costi

	4.5.1  Piano dei Costi Analitico del Progetto per Partner 

Numero Partner	Ragione Sociale	Ricerca industriale
(Euro)	Attività di sviluppo precompetitivo
(Euro) 	Importo
(Euro)

Categoria di Costo 	Descrizione 				
1.	Personale 	1.1 Personale dipendente (n. giornate/uomo)				
	1.2 Personale non dipendente (n. giornate/uomo)				
	………………………………				
					
2.	Strumenti e attrezzature 					

					
					
3.	Servizi di consulenza 					

					
4.	Spese Generali 					

					
					
5.	Altri Costi d’Esercizio 					

TOTALE      				

	4.5.2  Piano dei Costi Generale del Progetto

Categoria di Costo	Descrizione 	Ricerca industriale
(Euro)	Attività di sviluppo precompetitivo
(Euro) 	Importo
(Euro)

1.	Personale 	1.1 Personale dipendente (n. giornate/uomo)				
	1.2 Personale non dipendente (n. giornate/uomo)				
	………………………………				
					
2.	Strumenti e attrezzature 					

					
					
3.	Servizi di consulenza 					

4.	Spese Generali 					

					
					
5.	Altri Costi d’Esercizio 					

TOTALE				

	4.5.3  Piano dei Costi del Progetto per Work Package

Categorie di costo 	
WP 0
 	WP 1	WP 3		WP n	Totale	
1. Personale 							
2. Strumenti e Attrezzature 							
3. Servizi di Consulenza affidati a Università e/o altri Enti pubblici di Ricerca
							
4. Altri servizi di consulenza
							
5. Spese Generali 							
6. Altri Costi d’Esercizio 							
							
Costo Totale							

	4.5.4  Piano Finanziario

Soggetto/i 
Proponente/i	Totale	
	Costo
(euro)	Contributo richiesto 
(%)	Contributo richiesto
(euro) 	Quota proponente/ partner
(euro)	
Proponente/
coordinatore					
Partner 1					
Partner 2					
Partner 3					
………					
Partner “n”					
Totale