Programma di aiuti alle nuove imprese innovative

Soggetto Attuatore

DISPOSIZIONI ATTUATIVE
Allegato 1

BUSINESS PLAN

	
Sommario Business Plan
1.	Executive summary
2.	L’impresa
2.1.	I soci
2.2.	I partners
2.3.	Breve storia della società
2.4.	Descrizione della attuale struttura dell’azienda
2.4.1.	Descrizione sedi
2.4.2.	Organigramma aziendale
2.4.3.	Descrizione degli investimenti materiali e immateriali che l’impresa ha realizzato negli ultimi tre anni
3.	I prodotti/processi/servizi innovativi offerti
3.1.	Descrizione dell’offerta e del modello di business adottato (innovazione e differenziazione)
3.2.	Focus sul prodotti processi servizi innovativi sui quali si incentra il Piano di Sviluppo aziendale
4.	L’analisi del mercato e ambiente esterno
4.1.	Mercato
4.2.	Principali competitor e principali operatori
5.	Esigenze e criticità
6.	La strategia
6.1.	Rischi e opportunità
6.2.	Missione e obiettivi di lungo periodo
6.3.	Evoluzione del modello di business proposto per il triennio con focus sul prodotto e servizio innovativo
6.4.	Disegno futuro dell’organizzazione
6.5.	Obiettivi previsti nel medio periodo in termini di sviluppo organizzativo, tecnologico, produttivo e commerciale e sostenibilità economica dell’iniziativa
7.	I piani operativi
7.1.	Premessa introduttiva
7.2.	Diagramma di GANTT
7.3.	Piano di sviluppo Tecnologico
7.4.	Piano di sviluppo Produttivo
7.5.	Piano di sviluppo commerciale
8.	I Prospetti economico-finanziari
8.1.	Prospetti finanziari
8.2.	Fonti di finanziamento- banche, Business Angels, Venture capitals, contributi pubblici
8.3.	Ulteriori elementi utili ai fini della attestazione della sostenibilità economico finanziaria dell’impresa
9.	Coerenza con la S3
10.	Ricadute sul territorio
11.	Impatto sociale, ambientale e sugli obiettivi di pari opportunità

1.	Executive summary
	
Lunghezza massima 6000 caratteri	

	

2.	L’impresa

2.1.	I soci	
Descrivere la compagine imprenditoriale 	
	Nome /ragione sociale socio	Nazionalità	Tipologia
(es. persona, società, venture capital, etc)	Quote /azioni possedute	
1					
2					
n.					

	
Schema grafico illustrativo dell’assetto proprietario attuale
(comprensivo di partecipazioni a monte e/o a valle della Richiedente con evidenza di eventuali fondi di venture capital e/o soci finanziatori)	

	

2.2.	I partners	

2.3.	Breve storia della società	

	

2.4.	Descrizione della attuale struttura dell’azienda	
Rappresentazione grafica della struttura produttiva 	

	

2.4.1.	Descrizione sedi 	
Sede n° 1 (ripetere la tabella per ognuna delle sedi dell’impresa)	
Indirizzo		
Attività espletata		
Numero addetti (ULA)		Di cui soci:		
Principali infrastrutture e strumentazioni presenti		
	
Sede destinata ad ospitare le attività del Piano di Sviluppo Aziendale: 	☐ si ☐ no	

2.4.2.	Organigramma aziendale	
Massimo 3 pagine	

	

2.4.3.	Descrizione degli investimenti materiali e immateriali che l’impresa ha realizzato negli ultimi tre anni	

3.	I prodotti/processi/servizi innovativi offerti

3.1.	Descrizione dell’offerta e del modello di business adottato 	

	

3.2.	Focus sui prodotti processi servizi innovativi sui quali si incentra il Piano di Sviluppo Aziendale	

	

4.	L’analisi del mercato e ambiente esterno

4.1.	Mercato	

	

4.2.	Principali competitor e principali operatori 	

	

5.	Esigenze e criticità 

	

6.	La strategia

6.1.	Rischi e opportunità 	

	

6.2.	Missione e obiettivi di lungo periodo	

	

6.3.	Evoluzione del modello di business proposto per il triennio con focus sul prodotto e servizio innovativo	

	

6.4.	Disegno futuro dell’organizzazione	

	

6.5.	Obiettivi previsti nel medio periodo in termini di sviluppo organizzativo, tecnologico, produttivo e commerciale e sostenibilità economica dell’iniziativa	

7.	I piani operativi	

7.1.	 Premessa introduttiva 	

	

7.2.	Diagramma di GANTT  	

	

7.3.	Piano di sviluppo Tecnologico	
Descrivere le azioni di sviluppo delineate per il triennio relativamente al portafoglio di prodotti o servizi attualmente offerti dall’impresa o in via di sviluppo evidenziando per ognuno obiettivi, le tempistiche, risorse necessarie in termini quantitativi e qualitativi e le fonti di finanziamento dei relativi costi. 
	
Obiettivi		
Descrizione Azioni di sviluppo previste	

	
Tempistiche		
Partners		
Risorse necessarie	Tipologia	Costo previsto	
	Risorse umane: (numero e tipologia, impegno totale previsto ore/uomo)	€	
	Altre risorse (investimenti, servizi, etc..):	€	
	Costo totale	€	

7.4.	Piano di sviluppo Produttivo	
Obiettivi		
Descrizione Azioni di sviluppo previste	

	
Tempistiche		
Partners		
Risorse necessarie	Tipologia	Costo previsto	
	Risorse umane: (numero e tipologia, impegno totale previsto ore/uomo)	€	
	Altre risorse (investimenti, servizi, etc..):	€	
	Costo totale	€	

7.5.	Piano di sviluppo commerciale	
Obiettivi		
Descrizione Azioni di sviluppo previste	

	
Tempistiche		
Partners		
Risorse necessarie	Tipologia	Costo previsto	
	Risorse umane: (numero e tipologia, impegno totale previsto ore/uomo)	€	
	Altre risorse (investimenti, servizi, etc..):	€	
	Costo totale	€	

8.	I Prospetti economico-finanziari

8.1.	Prospetti finanziari	

	

8.2.	Fonti di finanziamento-cash flow, banche, Business Angels, Venture capitals, contributi pubblici	

	

8.3.	Ulteriori elementi utili ai fini della attestazione della sostenibilità economico finanziaria dell’impresa	

	

9.	Coerenza con la S3	

	

10.	Ricadute sul territorio	

	

11.	Impatto sociale, ambientale e sugli obiettivi di pari opportunità	

	
  Data 								Firma del legale rappresentante 
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